ProjektManagement

ProjektManagement

• Projektsteuerung:
  • umfasst die komplette Leistung der HOAI § 31 bzw. der AHO § 201 ff
  
  
• Qualitäts-/Änderungsmanagement:
  • Erstellung/Fortschreibung einer Qualitätsmatrix
  • Änderungsmanagement mit Hilfe von Entscheidungsvorlagen (EV)
  • Dokumentation und Nachhalten von EVs bei allen Projektbeteiligten
  
  
• Brandschutzbegehungen/-begutachtung:
  • Ermittlung und Bewertung des Immobilienbrandschutzes
  • Bewertung des Rückstaus und der notwendigen Maßnahmen
  • Abstimmung mit den Behörden, Organisation der Planung, Umsetzung und Abnahme mit den Berhörden
  
  
• Terminplanung und -steuerung:
  • Grundleistungen nach AHO
  • Ausarbeitung/Fortschreibung von General-, Meilenstein- und Ablaufterminplänen mit Integration von Behinderungen und Bauzeitverlängerungen
  • Erstellung von Soll-/Ist-Ablaufplänen
  
  
• Kostenplanung und -steuerung:
  • Grundleistungen nach AHO
  • Ausarbeitung der Kostenverteilung auf Basis der DIN 276 und der Gewerkeliste
  • Ausarbeitung/Fortschreibung des Mittelabflussplans
  • Detaillierte Kostenüberwachung
  • Kostenfeststellung des Projekts
  
  
• Nachtrags-/Claimmanagement:
  • Sichtung der Soll-/Ist-Vertragssituation
  • Nachtragserstellung nach VOB/B und den Vertragsbedingungen
  • Strategieberatung und Führen von Verhandlungen
  • Ausarbeitung eines Bauzeitennachtrags auf Basis der Vertragsterminpläne
  
  
• Baulogistik:
  • Sichtung der Planungsinhalte in Bezug auf die Umsetzbarkeit während der Planungsphase (z. B. SiGeKo-Plan, Lagerplätze etc.)
  • Entwicklung eines Baustellenleitplans
  • Vorschlag von Alternativen und Verbesserungen in Bezug auf Kosten und Termine